傅军加盟盒饭LIVE 重构平台内容布局

　　12月6日，傅军正式加盟盒饭LIVE，担任CCO一职。作为一名资深互联网属性的媒体人，见证纸媒、门户网站、视频、直播等领域的发展，他一直走在内容领域前端。此次加盟盒饭LIVE后，他将重新规划平台内容蓝图，打造平台内容生态，聚合平台内外资源，建立差异化的内容格局。

　　傅军，2003年开启职业生涯，在《新快报》、《南方都市报》从事媒体工作，担任文娱记者，当新媒体兴起，傅军进入网易，担任娱乐中心主编，经营频道和制作内容，此后几年，门户网站成为传统行业，傅军又进入乐视，先后担任乐视网娱乐中心总监，乐视网副总编辑，管理娱乐、综艺、体育、制作等业务，并参与孵化乐视体育。在直播风口前，组建乐视全球直播事业部，推出全球云直播品牌，并由独立业务向公司化运营推进，期间乐视全球云直播品牌，被中国电子协会和品牌机构估值47.28亿，B2C直播行业中排名第一，全行业直播排名第四。

　　傅军表示内容需求，一直都是以内容为驱动的产品的顶级需求，只有批量的好内容，才能产生用户粘性，B端和C端，都是能出产好内容的。进入盒饭LIVE后，他将从五大战略，实现盒饭LIVE的内容市场占有和影响力，以及平台粘性和变现能力。

　　一、短视频版权化。视所有有价值短视频为版权，与头部资源，头部机构和个体合作，生产可具变现能力的有价值短视频内容。

　　二、发布即变现。发掘和培养有价值用户，与用户共同生产有价值内容，并为用户提供自媒体视频聚合和传播平台，建立和实现平台分账体系。

　　三、以微剧为核心业务，孵化艺人。与华谊兄弟、华谊兄弟聚星、华谊兄弟电影、向上影业、七娱乐影业、新圣堂影业等多家影视机构达成战略，一起制作以影像传播为核心的视频内容，生产具有互联网特性的内容，并批量打造明星艺人。

　　四、视频内容媒体建设。以B2C直播模式，在泛娱乐领域，以动态内容的呈现方式，实现视频内容的媒体属性。

　　五、自制节目。打造数个制片人负责制的工作室，生产精品自制节目。

　　作为以"直击娱乐偶像工厂"为理念，开创性的搭建首家以"粉丝经济、娱乐直播、偶像孵化"为核心生态的娱乐平台盒饭LIVE，目前仍在不断努力发展壮大中，有资深经验的傅军加入之后，势必丰富完善盒饭内容板块，彼此共创新篇章，势不可挡!