2015年是中国IP大爆发的一年，也被称为“IP元年”。《琅琊榜》《花千骨》等网络小说改编剧获得空前的成功，全年30部IP改编电影票房约80亿的收入，加之大量IP改编游戏延续了之前的辉煌战绩。因此许多投资者认为，与“IP”相关的产业链，都有可能成为一门靠谱的生意，从而催生了更多IP市场的资本运作。

阿里影业高管徐远翔在2015年12月6日的言论如同捅了马蜂窝。他说“未来不需要专业编剧”的“编剧去专业化理论”，惹来了一群编剧们驳斥，顿时娱乐圈硝烟四起。不得不承认，一个好的IP是一部作品成功的基础。有人将IP的运营定义为“有着独立人格魅力，并形成一个拥有相同兴趣或价值观的社群，用户的参与感最终转化为消费的过程”。

但是，大好的IP却因为操之过急的制作，最后惨败的例子不胜枚举。就在前不久，IP电影《喜乐长安》，悄悄地上映悄悄地下档，票房定格在184万。你一定想象不到，这部电影改编自韩寒的小说《长安乱》，可谓是超级IP却落得惨淡收场。

2014年至2015年，是IP热肆意疯狂的两年，许多好的IP都被瓜分殆尽。由于这种供需关系，造就了IP价格的不断高涨。同一作者的小说改编权跟3年前相比，价格已涨至4-5倍。

在这样的资本追逐下，IP成为了一种“快销品”。对于资本来说，追逐IP，其实是为了借鉴成功的模式，快速兑现利益，同时降低投资风险。然而目前国内的IP，在资本的强大拉力下，留给改编创作的时间越来越少，仔细揣摩与时间的投入渐渐被忽视，好的IP还能成为好的影视作品吗？

国内现在所谓的“超级IP”，实质上很多是指原作粉丝“超级多”，粉丝经济“超级高”的IP，而往往这类“超级IP”的前期资金投入非常高。

“超级IP”作为一种资本，其庞大的粉丝群体确实是可以规避掉一些风险，你不必担心它没有名气，不必担心它没有炒作点。

可是，原作粉丝能够100%完全转化为影视受众吗？谁也无法保证。比如说一些大IP电视剧，像《云中歌》《大漠谣》和《秦时明月》等，原作粉丝数量不少，名气也够大。但由于制作粗糙，即便是有明星大咖加持，粉丝们也纷纷“弃剧”，最终收获平平，远未达到预期水平。某些好IP，并没有变成好作品，也没有好的市场，成为了当下IP热中不容回避的问题。

国外的“超级IP”定义与国内有所出入。在国外，“超级IP”是经过时间和市场的考验，从而生存下来，并且可以不断辐射到其他领域，从而实现IP价值最大化。它可以是一个故事，一个形象，甚至是一个人。迪士尼的米老鼠便是一个很好的例子。它不仅可以出现在电影院的荧幕上，同时它可以出现在游乐场，服饰，餐饮，甚至是化妆品上。迪士尼通过角色的授权合作，米老鼠源源不断地带来收入，衍生品的收益远远超过其电影本身。

以往IP创作主要靠的是大神，但是产量小，作品风格雷同。例如《甄嬛传》的口碑与评价非常好，豆瓣得到了8.9的超高分，但到了《芈月传》，评论褒贬不一，豆瓣评分更是低到5.2。

网友表示，《芈月传》乘着《甄嬛传》的东风，导演郑晓龙和他老婆进一步秀了他们夫妇俩的文学水平、历史水平、审美水平和人品。时无英雄，使竖子成名。

其实IP的来源十分多元化，书籍、网络文学、综艺节目、动漫、短视频、舞台剧话剧等，都属于IP范畴。目前，主流的IP价值挖掘模式为原创小说/漫画+改编影视+衍生品。

此前也有提到，IP最大的价值在于原著粉丝群的二次撩拨。这一点，可以极大程度地降低产品初期在市场上的推广难度。但目前，优秀的制作团队是处于被低估的状态，若要发挥一个IP的最大价值，我们应该重视优秀的影视制作团队。IP只是一个作品创作的源头，优秀的制作团队才是撑起其真正价值的技术支持。IP的开发其实是一个流水线的过程：

>>> IP资源的挖掘

争夺IP资源一定是必不可少的第一步骤。据了解，各大互联网公司囤积了大量源头IP资源。例如百搭旗下的百度文学，阅文集团旗下的QQ阅读、起点中文网、创世中文网、云起书院、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、中智博文、华文天下，中文在线旗下的17K小说网、书香中国、汤圆创作、中文书城、爱看书网，这些公司积累了大量IP，以IP版权转让为核心，搭建跨平台拓展，以一个合适的价格拿到一个适合的IP是关键第一步。

IP说到底就是一种资本，那么如何通过人为打造，提升其商业价值。优质的IP绝不仅仅只是一场短期的投资与回报。它必将是一个能够融入多个产业链的过程。原创小说/漫画+改编影视+衍生品，其中衍生产品才是其利益最大化的关键。例如华谊兄弟在2012年启动了“电影小镇”项目，以IP为驱动，尝试发展旅游产业，打造类似的“迪斯尼乐园”般的品牌效应；小米科技以自身品牌作为IP，推出产品涵盖手机、电视、平衡车到箱包等多个门类，打造全新的小米生态圈。将一个单一的IP衍生到其他领域中，逐渐形成一个IP生态体系，从而获得最大利益。

一个优秀的IP及运营能带来的利润不会依靠单一渠道。IP生态体系的运营能够无限延长IP的生命周期。使用同一个IP内容，以多种不同形式制作进行转换再利用，电影、漫画、手游、玩具、食品包装、服饰、汽车、日用品等等。将IP的运营从“直线条”的方式发展为“点到面”的发展，如同蜘蛛织网，多样性的变化发展，达到IP效益最大化。因此，IP的多样性开发运营模式是目前国内影视投资公司需要深度考虑的问题。