中国影视自媒体里，有一家公众号，无论从哪个角度来说，都绕不过去。它是娱乐资本论。

在刚刚结束的北京电影节举办的论坛上，娱乐资本论请来了他们公众号里众多层面的“用户”参加论坛交流。这里面，广电总局的领导，国家级单位、民营级影视公司老板、上星卫视台长、互联网巨头负责人、制片公司、院线等等，这些影视行业各端口有影响力的人物，都是他们公众号的粉丝。

当然，这些人一定不是因为公众号的创史人“郑道森、吴立湘”人脉是多么广，而是因为把“国内的影视公司机构做了个遍”的渊源，大咖们自愿主动关注。

娱乐资本论的创史人，郑道森曾是新京报财经记者，因为2014年郑道森密集地写文化类的上市公司，和他现在的搭档，也就是娱乐资本论的另一位重量级合伙人吴立湘，开始了交流、合作。

郑道森

第一次接触，起源于“灿星资本运作路线揭秘”的报道。用郑道森的话说，他是国内记者当中把中国好声音的资本运作写得最详细，最透彻的一位，因为当时极少有财经记者会关注这一方面。正值《中国好声音》第三季总决赛的第二天，这篇属于财经范畴的稿子被很多公众号挖出来再推送，包括新京报的公众号把它拿来重发，阅读量基本都在10万+。

配合几次之后，郑道森提议，“说不定我们可以做一个公众账号”。

两人一拍即合。最开始的文章写作内容，都是正规的采访稿在《新京报》媒体上发表之后，还有些觉得意犹未尽就会在公号上发一发。

印象很深的是，他们的第一篇文：《陈鲁豫的工资单》。

因为所属《新京报》经济部常写上市公司报道，他注意到陈鲁豫做股东的那家公司能量影视，他们就分析能量影视的IPO招股书，他们的业务、公司状况、未来构想，巧在他们的招股书详细到把陈鲁豫的每期节目中的工资都披露了出来，觉得做这个挺有意思，于是写完《新京报》的稿子另写了一个小稿子，叫陈鲁豫的工资单。讲陈鲁豫一年百万工资如何构成，文章很简单，其实就是招股书上提供的一些信息。

用郑道森的话说，娱乐圈的记者不会去看财经招股书。财经类报社，也不会拿一个娱乐边角料来用，而这种稿子在报社也很难发。于是，在娱乐资本论早期的文章里，都是这种在报社发不了的选题。

而正是这种硬性的财经新闻中发掘的有趣资本游戏故事，使得他们搭上了时代发展的顺风车。“我觉得我们最早早期为什么受人关注，是因为我们的角度是别人没有的，而且是真的是用资本的视角，用互联网的视角来看娱乐产业，来看娱乐圈。”

行业整体风向就处在一个资本重塑娱乐产业的阶段，从2014年起郑道森与他的合伙人目睹了互联网行业、资本如何一步步推高行业的过程。

“用了半年时间，可以说，那个时候基本上所有大公司、电视台我们都写了一遍。大家对于娱乐资本论这个品牌的认知，其实已经非常可以了。”

对于很多的公众号来说，写一篇有影响力的报道容易，每天都写一篇有爆发力、有调查、有影响力的报道，才是认真的不容易。

娱乐资本论的关注重心，基本围绕在国内重大公司、动向、投资、战略、以及对不和谐声音的中立态度。

作为媒体，不偏不倚保持中立的姿态让人尊敬，但也让娱乐资本论曾陷入一些危机。2015年国家政府力推电影《百团大战》，中影为了鼓励排片许诺在一段时间内放弃发行收益权不参与分账，将所有电影的票房收入全部计入院线和影院。原本中影是希望刺激院线排片，但没想到造成了一些院线把其他电影的票房挪到了《百团大战》上来。

郑道森说：“也就是说这样的策略事实上诱导了全国各地很多的影院去偷票房。当时我们也发现，《百团大战》在排片量非常少的情况下，每天的票房实时统计上异常的高，尤其早间场、晚间场。当天王中磊和博纳的于冬也在微博上发言说，可能偷了华谊的《三城记》，博纳的《烈日灼心》，同档期的还有好莱坞电影。所以我们当天就做了稿子指出来说，这件事情的根本原因就是这种不分账政策。这是我们比较大胆做的稿子，做得很扎实。

晚上11点推送稿子，凌晨4点多广电总局电影局局长张宏森发了一条朋友圈，称《百团大战》是纪念抗战90周年的献礼片，放弃分账完全是支持市面宣传等言论。

“那一次也是我们一个小小的危机吧，当时还有一点担心会不会被封号。”沟通始于交手。“事实上总局还是更愿意和媒体建立一个良性的沟通渠道。也是那一次我们才知道，广电总局也有专门跟新媒体沟通的相关部门，我们也做了沟通。后来我们也理解了广电总局的初衷，他们对于偷票房这件事也非常生气，在我们发稿的当天，森局就批示，在全国各地严查偷票房的情况甚至广电那边还给我们汇总了哪家影院又偷票房信息。

“这真的是，堪称媒体和政府互动的一个绝佳样本。我们跟广电总局后来建立了一个非常好的沟通机制”。

对于娱乐资本论来说，他认为这也算是一次小小的监督事件。

“我们还是挺幸运的，说明至少在我们这个领域，相关领导或部门并没有选择去封杀一些不那么听话的声音，而选择了跟这些声音沟通、互动，对于我们来说是一个相当幸运的事情。”

如今，娱乐资本论有近20人的创作团队，每天保持不断的原创更新，用他的话说，“我们都是很拼的人，一定要做到最好，要不然就是最快，再就是最深度，最优质，一定是这样。”

聊资本、聊产业天马行空，但说到做媒体的价值观，一个老媒体人对于报道所要秉持的原则十分笃定。他说：“我觉得很重要的原因是太多的媒体可能放弃了对于内容的追求，但是我们非常尊敬那些在内容上坚持的媒体，比如说《南方周末》、《财经》、《财新》，我希望我们在娱乐行业能做成非常有专业度的媒体，是以一颗专业的心在探讨问题。”

团队照

娱乐资本论的首席记者高庆秀是两位合伙人一直比较认可的记者，“突破能力强，做稿子有冲劲。我们（跟高庆秀）都是气味相同的人，见到一个新闻我们都很兴奋，然后当天就要把它做出来，并且做到同行里最好，这种追求我觉得我们都是同一类人。所以我们招人，尤其是招采编，会招他对这方面有兴趣，或者说即便不是采编，也希望请到在目标达成上有非常大的渴望，想要非常实现大目标的人。”

新媒体时代的利处，通过公众号这样一个渠道能够实现用户跟用户的交互，所属平台能够知道，他们的用户在哪里，他们是谁，甚至可以通过线下活动让用户和公众号发生联系，并且还能帮助到他们。

2015年年初，娱乐资本论从一个媒体向一个娱乐产业的垂直社群转化。即：让娱乐产业的从业者，在平台上玩起来，实现利益共享，发生合作等等。

到2015年下半年，他们开始有针对性的做一些创投会，或者路演。探索从一个媒体怎么样能够转型为财务顾问机构。

他们感到喜悦的是，“我们趟出了一条帮助娱乐产业的创业公司，通过媒体，以及线上线下的投融资平台，快速获得投资的方式。

2016年1月，郑道森认为是娱乐资本论非常重要的一个阶段。他们做了纯网内容白皮书。

这个纯网娱乐白皮书使他们确信，对整个行业能有自己的研究和覆盖。他们把面向互联网的生产团队分成四个领域：网络剧，网络大电影，网络动画和PGC节目。在这四个领域里又分门别类按照全网的播放量从第1名排到第50名：什么节目，背后团队，团队所属公司、由谁投资，以什么价格投进。并且采访视频网站、发行公司、制作机构，到投资机构，到第三方的研究机构，包括艾瑞咨询，将近一百个采访对象的采访，最终做成了纯网内容白皮书。

“我觉得那件事情其实对于娱乐资本论来说是一个里程碑的事件，从那以后大家对娱乐资本论的认识是可以在娱乐产业做更多的研究。同时也给我们带来了很大机遇。

发布会做完之后，立即便有投资人找上门，“说你们对整个内容投资理解的那么深入，接触到这么多早期传媒，干脆我们合伙成立基金，你们帮我们做投资吧！所以我们现在自己的投资体系也在筹备，很快我们自己的基金也要成立了。今后在2016年，娱乐资本论的一个框架就变成三块，第一块是媒体，第二块是FA，第三块就是投资。”

据郑道森介绍，往大的方向延伸，娱乐资本论运营的项目，也就是一家投行的业务线。“投行也许没有媒体，但会有许多的研究员，会有研究所，给投资提供策略、信息和支持。那FA的部门事实上就是交易撮合部门，一个投行的核心，帮助在一级市场的资金和项目进行更好更高效的资源配置，换句话说就是让钱找到更好的去处，让资本找到更好的项目。”