风头上的猩便利：抓住小场景，实现大价值

刚刚过去的2017年被很多业内人士称为新零售“元年”，新兴的零售模式在新零售的各个细分领域内催生，布局新零售的大佬和创业者们，正用自己的努力对传统商业要素中的“人-货-场”进行重构，其中办公室无人便利架更是风头正劲，引各路资本竞相布局。

无人便利架的本质是零售业，它满足了消费者部分碎片化需求，以“即时便利”为理念，构建触达效率更高、互动更为持续的消费场景。无人便利架在“人货匹配”方面，从“人找货”变成了“货找人”，实现人与货最优、最快的匹配。与传统的零售业态相比，无人便利架的单元更小、场景更深、触点更多，办公室是无人便利架的典型场景之一。

无人便利架兼具线下零售属性和互联网属性，作为最小颗粒度的零售业态，办公室无人便利架迅速优先获取办公室的低成本流量，高频的消费场景将作为流量增量，将产生更多运营价值。

猩便利作为无人便利架领域的头部玩家，猩便利将目光放在百万通勤白领的上班“8小时”，从办公场景出发重构“人-货-场”的关系。对于很多白领来说，时间非常宝贵，迫切需要触手可及的消费，而且传统便利店很多都是“千店一面”，无法满足消费需求。猩便利“攻入”办公室，并通过数据的沉淀和分析，能够精准洞察用户的场景化需求，为白领消费者提供“千架千面”个性化选品场景，将匹配度最高的“货”推到消费者身边，并做到了用户行为在线、支付在线、数据在线，为白领消费群体提供“近快好”的商品和服务。

除了满足用户的场景化和个性化需求，猩便利为用户提供了统一的货柜标准和标准化的服务包，最大程度上实现了低成本快速复制，让猩便利的无人便利架在不同的办公场景中快速扩张，并大规模获取用户，实现货架和办公室白领的长时间触达与互动。目前猩便利已深入全国数十个城市，更在短短的半年时间内实现了日订单量破百万的业绩。

基于数据的精细化运营会成为即时便利的下半场的决定性因素。目前猩便利用低成本获取白领用户，并高频地与用户发生关系，通过大数据等技术和精细化运营，帮助“商家能以更小的成本和更高的效率促成交易”，以及“用户能以更小的成本更为便捷地获得所需的商品和服务”。

“人-货-场”重构背后的基础是真正、全面的产业链沟通和融合，是线下和线上的沟通，是大数据的应用，2018年无人便利架的头部竞争会日益激烈，留下来的必定是拥有数据能力、运营能力和持续供应链能力的企业，猩便利已经做好准备。